ASESORAMIENTO Y FORMACIONES
Para Karibia el asesoramiento y las formaciones de contrapartes (organismos y ONGs locales que trabajan sobre el terreno), es una herramienta fundamental en la cooperación al desarrollo y un camino hacia lograr los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible).
Con una metodología de integrar Apoyo Técnico y Training on-the-Job, y a través del intercambio de información e iniciativas, de competencias y experiencias, y una combinación adecuada entre el conocimiento y el saber hacer (know-how), conseguimos mutuamente aprender y potenciar nuestro papel para obtener el fortalecimiento institucional que buscamos.
Por ello, una importante acción estratégica de Karibia es asesorar y formar a sus contrapartes; y así generar y fortalecer capacidades, a nivel organizacional e individual, para asegurar una gestión, eficiente, eficaz, transparente y sostenible de todos proyectos, facilitando así el logro de los objetivos marcados y en consecuencia, de un impacto exitoso en beneficio de los colectivos más vulnerables y desprotegidos.
En definitiva, construir contrapartes fuertes, más capacitadas, independientes y sostenibles, y capaces de dar respuesta a las necesidades del contexto con la ejecución de proyectos pertinentes.
APOYO TÉCNICO
El Apoyo Técnico consiste básicamente en transferir las habilidades necesarias que permitan a las contrapartes locales fortalecer sus áreas de intervención y de gestión, principalmente a nivel organizacional, y así como en dar respuesta a los requerimientos de las propias contrapartes para revertir la situación de carencias y necesidades que pudieran presentar.
A través del Apoyo Técnico se acompaña a las contrapartes en sus procesos de cambio y mejora continua, con un enfoque abierto y bidireccional, basado en la reciprocidad y el aprendizaje mutuo, para alcanzar una organización competente, independiente y sostenible, y capaz y responsable de la gestión de sus actividades.
El apoyo responde a necesidades técnicas de la contraparte en áreas específicas de:
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Asesoría temática: capacitación institucional y social, coordinación, buenas prácticas, lecciones aprendidas, participación, comunicación
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Apoyo a la gestión de los proyectos: Iniciativas / Necesidades / Prioridades, Identificación, Diseño y Formulación de proyectos, Indicadores, Implementación, Contabilidad, Sistemas de Información, Monitoreo y Evaluación
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Sostenibilidad y Viabilidad económica: Creatividad, Inversión inicial para Negocios locales, Búsqueda de financiación.
TRAINING ON-THE-JOB
El Training on-the-Job es la formación en el lugar de trabajo, en el día a día laboral; y se basa en formar principalmente a nivel individual,
las habilidades, competencias y conocimientos necesarios para mejorar el propio desempeño de las tareas del puesto de trabajo específico que se ocupa.
Mediante métodos de mentoring, el Training on-the-Job realiza la capacitación a través de un proceso de definición de objetivos, puesta en práctica, observación y generación de feedback correctivo que permite evaluar de forma inmediata el grado de transferencia del aprendizaje y si fuera necesario, tomar medidas correctoras en forma de acciones específicas.
El objetivo principal del Training on-the-Job es combinar el aprendizaje y el trabajo de forma natural para capacitar eficazmente a los colaboradores.